Bossug AS

2009 var preget av dårlig salg for Bossug AS. Men konstituert daglig leder Stein Bratland ser tegn til bedring.

Hvordan vil du kort oppsummere 2009?

– 2009 har vært et utfordrende år når det gjelder salg. Det har kommet inn få kontrakter, men markedsarbeidet har fortsatt jevnt og trutt, slik at vi har et godt grunnlag for å få inn salg/kontrakter i 2010. Vi fikk ferdigstilt to mobile prosjekter, og satt i gang flere prosjekter for tilknytning til bossnettet. Viktig var også arbeidet mot private bygg i sentrum som ligger i traseen for bossnettet.

Hva er det mest positive som har skjedd for selskapet i 2009?

– Vi fikk inn, og gjennomførte, Domkirkehjemmet som prosjekt.

Og det mest negative?

– Lite salg. Vi har få inngåtte kontrakter, noe som resulterer i en svak start på 2010.

Hvordan bidrar selskapet til miljøet?

– Vi selger miljøvennlige løsninger for avfallshåndtering. Våre løsninger reduserer både plassbehov og transportbehov. Dessuten er de estetisk tiltalende.

Hva er selskapets viktigste utfordringer i tiden fremover?

– Å skaffe nok personressurser og kompetanse.

Hvordan ser du på selskapets fremtidsutsikter?

– De er svært gode. 2009 har bydd på mange utfordringer, spesielt med tanke på ressurser. Vi satser på at trendene som vises i boligmarkedet om dagen bidrar til å få inngått flere kontrakter, slik at prosjektene kan komme i gang.

Hva er fordelene med at BIR har virksomhet i hele verdikjeden til avfall?

– Bossug har tilgang til flere virksomhetsområder innen forskjellige fagfelt. Dessuten er våre kunder ofte også kunder i BIR Privat eller BIR Bedrift. I tillegg er fagkompetansen som finnes i BIR-konsernet til stor hjelp for oss.